Great Place to Work

Liebe Mitarbeiter-Innen, liebe Interessierte,

die letzten drei Jahre sind nicht spurlos an unserer Gesellschaft und in der Arbeitswelt vorbeigegangen. Die Corona-Pandemie, der Ukraine-Krieg, die Energieknappheit, die Neuausrichtung der Arbeitswelt und der Klimawandel sind nur einige der großen Herausforderungen, denen wir uns stellen mussten und noch immer stellen müssen. Wer aber auf soliden Fundamenten sein Haus gebaut hat, kann auch schweren Zeiten mit stolzer Brust entgegentreten - wie die I. K. Hofmann GmbH. Denn wir wirtschaften vorausschauend, planen strategisch und setzen auf eine positive Arbeitsplatzkultur.

Weil wir wissen, dass Leistung, Treue und Loyalität keine Tugenden von gestern sind, sondern jeden Tag durch Wertschätzung und Anerkennung neu erkämpft werden müssen. Das Ergebnis sind Mitarbeitende, die sich mit dem Unternehmen identifizieren, gerne hier arbeiten und es deshalb auf Kurs halten, auch wenn die See mal stürmisch wird.

Seit 2008 wählen uns unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu den „Besten Arbeitgebern Deutschlands“. Und mit jedem Jahr wächst mein Stolz und meine Dankbarkeit. So wird mir um die Zukunft nicht bange.

Auf diesen Seiten erfahren Sie, was unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aktuell an Hofmann Personal schätzen. Und mit welchen Instrumenten wir das erreichen.

Ingrid Hofmann

UNSERE BOTSCHAFT AN DIE WELT

„Ein ausgezeichnetes Ergebnis!“

In unserer Broschüre verraten wir unseren Kunden, warum Mitarbeiter von Hofmann Personal so gerne für uns und deshalb auch gerne für sie arbeiten.

Hier Blättern

Vorzüglich

Eine sehr gute Arbeitsplatzkultur mit exzellenten Ergebnissen.

Das "Great Place to Work®“-Institut Deutschland hat - wie jedes Jahr - unsere Angestellten über unser Mitarbeiterengagement im Jahr 2022 befragt.
Das Ergebnis: Eine Spitzenbewertung mit der Note „sehr gut“.

  • Das schätzten unsere Mitarbeiter besonders 2022:

  • 1

    Work-Life-Balance

    „Hohe Flexibilität bei der Gestaltung der Arbeitszeit, um Beruf und Familie unter einen Hut zu bekommen.“

  • 2

    Kompetenz

    „Ein familiengeführtes Unternehmen mit einem tollen Kommunikationscoach und sehr kompetenten Ansprechpartner im Vertrieb, Recht und Schulung.“

  • 3

    Betriebsklima

    „Es herrscht eine familiäre Stimmung mit Aufgeschlossenheit und Ehrlichkeit.“

  • 4

    Geschäftsführung

    „Frau Hofmann bringt den Drive, die Zuversicht, die Leidenschaft ins Unternehmen und ist ein absolutes Vorbild für jeden von uns.“

ARBEITNEHMERZUFRIEDENHEIT

Die ehrlichste Jury der Welt:
unsere Mitarbeiter.

Hier erfahren Sie, welche Leistungen unsere Mitarbeiter ganz konkret als „exzellent“ empfinden.

Von 502 eingeladenen Mitarbeitern haben 433 an der Befragung des „Great Place to Work®“-Instituts teilgenommen . Das entspricht einem Anteil von 81 % und zeigt eine überragende Akzeptanz des Befragungsinstruments. Dementsprechend aussagekräftig sind die Wertungen.

Mitarbeiterbewertungen

Hofmann Persönlich

Das tun wir für unsere Mitarbeiter

Hier erfahren Sie detailliert, wie wir unsere exzellente Arbeitsplatzkultur schaffen.

Für unsere Mitarbeiter
 

 

ZUHÖREN

Weil die Meinung unserer Zeitarbeitnehmer zählt.

Auch unsere Zeitarbeitnehmer wurden befragt. „Great Place To Work®“ wollte wissen, wie sie mit der Arbeit der internen Mitarbeiter von Hofmann Personal zufrieden sind. Außerdem interessierte das Institut, welchen Eindruck unsere Zeitarbeitnehmer vom Einsatz im Kundenunternehmen mitnehmen.

ZU DEN ERGEBNISSEN

Starke Leistung

Unser Weg zur 16. Auszeichnung in Folge.

Sie wollen wissen, wie die Auszeichnung zustande kam? Hier erhalten Neugierige einen kleinen Überblick.

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UNSER ANTRIEB

Nicht die Auszeichnung ist unser Ansporn, sondern unsere Mitarbeiter.

Bereits seit 2008 werden wir Jahr für Jahr ausgezeichnet. Für uns mehr als genug Antrieb, nicht müde zu werden und weiter unseren Weg zu gehen. Denn nur so lässt man nicht nach und setzt sich neue Ziele. Zudem finden wir noch immer neue Bereiche, in denen wir uns noch weiter verbessern können.

Zum Beispiel können wir die Wirksamkeit der Führung weiter stärken. Wie können wir Entscheidungen schneller treffen und entschiedener handeln? Wie lässt sich unsere Innovationskultur stärken? Wie schaffen wir es, Leistung noch sichtbarer zu machen? Fragen, auf die wir im Laufe des Jahres sicher Antworten finden werden. Damit wir uns im nächsten Jahr auf die nächsten Ergebnisse freuen können.