Wir möchten unsere Mitarbeiter in verschiedensten Richtungen zukunftsfit machen und wollen zudem in jeder Hinsicht besser werden.Aus diesem Grund baten wir Herrn Dr. Toni Monsberger uns das Thema „Ziel- und Zeitmanagement“ näher zu bringen und uns Umsetzungsmöglichkeiten in der Praxis aufzuzeigen.
Diese Weiterbildung wurde in drei Teile gesplittet und fand in dem Zeitraum von Juni bis Oktober 2013 statt. Im ersten Teilbereich ging es über die „theoretischen“ Möglichkeiten und in den weiteren zwei Teilbereichen um die Umsetzung und Erfahrungen in der Praxis.
Wo bei den Teilnehmern am Anfang noch das Chaos am Schreibtisch regierte, kleine bunte Zettelchen, die so genannten Post it´s, verschwanden und eine Ansammlung verschiedenster Varianten von Kalendern vorgefunden wurde, konnte mit Hilfe des Trainers Dr. Toni Monsberger Ordnung geschaffen werden.
Seine langjährige Erfahrung machte es ihm möglich anhand einer Anamnese jedes Teilnehmers festzustellen, welcher Typ er oder sie war. Da Herr Dr. Monsberger individuell auf jeden eingegangen war, konnten die Teilnehmer seine Tipps auch sehr gut umsetzen und ihre Zeiteinteilung optimieren. Dank des Eisenhower-Prinzips, der Wilson-Technik und Co, gehören das Hasten zwischen Kundenterminen und verpasste Abgabetermine der Vergangenheit an. Die Ziele wurden genau definiert, Störfaktoren beseitigt und Prioritäten gesetzt.
Auch wenn die genauen Bezeichnungen und Erklärungen schnell vergessen sein werden, sind wir überzeugt, unseren Mitarbeitern hilfreiche und unterstützende Tipps gegeben zu haben, die auch langfristig positive Auswirkungen haben werden.
Speziell der Erfahrungsaustausch führte zur Verinnerlichung und Festigung der bereits bekannten Methoden und des neuen Inputs.
In Summe nahmen 15 Mitarbeiter aus sechs Niederlassungen teil, wobei wir diesmal auch Kollegen aus dem Service Center in Linz begrüßen durften.
Hofmann Personal bedankt sich für die zahlreiche Teilnahme und
wünscht allen viel Erfolg bei der Umsetzung!
